セミナー概要

若手社員の定着率を高める方法　～リテンション・マネジメント～
「若手社員の離職」、仕方がないとあきらめていませんか？

社員の退職理由は十人十色。対策の打ちようがない…

本当でしょうか？

JTBコミュニケーションデザインが長年の研究と

多様な業界へのコンサルティング実績を通じて見つけた、

様々な志向をもつ社員の会社に対するロイヤリティを高め、定着率を高める方法

をご紹介します。

ポイントは、「外発的」「内発的」双方向からの「その人に最適な」アプローチです。

握手をしているスーツの男性

日時: 2017年9月5日（火）16:00～17:30　（15:30開場）

場所: ＪＴＢコミュニケーションデザイン　東京（本社）12F A1~A3会議室
〒105-8335　東京都港区芝3-23-1 セレスティン芝三井ビルディング 12階
都営地下鉄三田線芝公園駅 A2出口より徒歩2分
都営地下鉄三田線三田駅 A10出口より徒歩3分
都営地下鉄浅草線三田駅より徒歩3分

地図はこちらからご覧ください。

受講料: 無料

定員: 40名 ※当社と同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

セミナープログラム

1市場の変化と「リテンション・マネジメント」の重要性
「労働力人口減少」「雇用の流動化」「ブラック企業公表」「テクノロジー（AI・Iot）発達」

ビジネスを取り巻く市場環境の急激な変化を整理したうえで、

今後いっそう重要性が高まる「リテンション・マネジメント」の考え方について説明します。
2JTBがたどり着いた答え
（外発的アプローチ）ホスピタリティメソッド

（内発的アプローチ）モチベーションメソッド
3体験型ワークショップ
JTBの独自メソッドとはどういった考え方なのか、

理解を深めるためのワークショップを体験していただきます。　

※プログラムの詳細は変更になる場合がございます。