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セミナー概要
～部下のやる気を引き出し、成果を向上させる～ 「モチベーション・リーダーシップ研修（1日版）」公開コース
「 モチベーション・リーダーシップ研修（1日版）」公開コースとは？
自分と部下のモチベーション診断を行い、診断レポートを教材に部下のモチベーション維持・向上法を習得する研修の公開版です。異なる業界・会社・仕事・性別・年齢の方が参加され、大変気づきや学びの多い研修と評価いただいております。
部下のモチベーションの具体的な維持・向上法、実際の部下を想定しての面談演習など、スキルとして現場へ持ち帰ることができる実践的な内容で、通常2日間のプログラムを１日でそのエッセンスを学べるコースとなっております。
皆様のご参加をお待ちしております。
対象
✓ 部下を持つリーダー・課長・部長クラスの方
✓ これから部下を持つ新任管理職の方
✓ 部下とのコミュニケーションに課題を抱えている方
✓ チームの成果が伸び悩んでいる管理職の方
✓ 若手の離職が多い企業の人事担当者の方
セミナープログラム
【事前課題】
「やる気」分析システムMSQへの回答（受講者自身、及び部下もしくは同僚3名）
【事前課題】
「やる気」分析システムMSQへの回答（受講者自身、及び部下もしくは同僚3名）
「やる気」分析システムMSQとは？
日時
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２０１４年 １１月２０日（木） １０:００-１７：３０ （９：４０開場）
場所
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パナソニック エコソリューションズ創研株式会社 東京研修所
東京都新宿区西新宿7-20-1 住友不動産西新宿ビル26階
（JR・京王・小田急線新宿駅徒歩6分）
受講料
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受講者１名につき、30,000円（消費税別）
定員
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２０名
共催
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パナソニックエコソリューションズ創研株式会社
※最少催行人数5名に満たない場合は、実施を見送る場合がございます。
※お申し込み後のキャンセルは、開催日より１４日前までにご連絡ください。
それ以降は、お振込みいただいた受講料の返金は致しかねますので、あらかじめご了承ください。
セミナープログラム
【研修当日】
- 1オリエンテーション・自己紹介
- 2モチベーションの定義・特徴を知る
- 3MSQレポートを用いて、自身のモチベーションを分析する
- 4MSQレポートを用いて、部下のモチベーションを分析する
- 5部下のモチベーションの維持・向上法を知る
- 6部下のモチベーションの維持・向上プランを策定する
- 7MSQレポートを用いた部下との面談演習
- 8質疑応答・まとめ
セミナー講師
伊藤 太陽
株式会社JTBコミュニケーションデザイン
HRコンサルティング局
シニアコンサルタント
セミナーレポート
これまでの参加者さまの声より
「モチベーションが大切なのは分かっていたが、いざ自分が部下に働きかけるには、どうしたらよいか
分からなかった。具体的に高め方とアプローチ方法を学ぶことができたので、明日から実践しようと思う」
40代男性（営業職/課長）
「モチベーションは様々な要因で上下し、あらゆる方法で高めることができるとわかった。MSQのおかげで構造がよく理解できた」
30代女性（営業職/リーダー）
「部下のモチベーションについてまったく考えてこなかったことに気づいた。研修後、面談をしてみて 自分が思ってもみない意見を部下から言われ、更に気づかされた。自分を見直すきっかけとなるたいへん有意義な研修だった」
40代男性（事務職/課長）
「モチベーションは人によって異なり、自分の価値観を押し付けてはいけないと感じた。相手に応じたマネジメントの仕方も学べ、目からウロコだった」
50代男性（SE/課長）
「MSQというツールのおかげで、客観的に自分や部下の気持ちを捉えることができ、面白かった」
40代女性（販売職/店長）
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