戦略マネジメントゲーム研修

1.戦略思考…ゲームでは、売上や受注が目標指標ではなく、利益そして自己資本を目標指標とします。そのためには、仕入・販売・採用・借入・その他、総合的な「経営戦略」が必要となります。

2.市場・競合意識…ビジネスでは競合他社が存在します。誰が本当の競合かを見極め、いかに競合に勝つか、そのためのポジショニング・差別化戦略の重要性を体感します。

3.数字で説明する力…「予算は経営の意思」とも言われます。自らの戦略を数字を用いて説明できるようにします。予算の作り方・見直しのタイミング等も体感します。