ダイバーシティ
ワークショップ

  • 組織開発
  • コンサルティング
  • ダイバーシティ

DETAIL

目的
・社員に「ダイバーシティ」の重要性を理解させたい。
・社員に自社の「ダイバーシティ」の考え方に基づいた行動・言動をさせたい。
対象
問わず
人数
最大人数 50人
期間
1日
※時間、内容等のカスタマイズが可能です
概要
一般論としての「ダイバーシティ」の定義や重要性の理解をした後に、自社の「ダイバーシティ」についての理解と共感を深め、具体的な行動計画を策定するワークショップです。

プログラム

  1. ダイバーシティとは
  2. ダイバーシティの重要性
  3. 自社のダイバーシティの考え方
  4. ダイバーシティに基づく行動策定
  5. まとめ

VOICE

  • 20代/管理

    自分の行動や、言動を立ち止まって考えるようになった。また、周囲の人の行動、言動をよく観察するようになり、良いところ、改善点などを言葉で伝えるようになりました。

  • 50代/企画 課長

    女性部下が詳細な指示を必要としていることは認識していたが、自律・自主性を伸ばすことを考え、シフトチェンジをはかろうと努めていた。このことを問題としてとらえていたが、女性の特徴の1つとして、今後の方向性について改めて考えたい。

CONTENTS

組織開発ソリューション

ダイバーシティ
コンサルティング

社内コミュニケーション調査

OTHERS